为提升防汛抢修技能水平。7月24日，濮阳第一河务局举办防汛抢修科学知识考试，共计178人参与了本次测试。 此次防汛抢修科学知识考试主要是检测前段防汛抢修科学知识培训成果，检查全局工作人员对于防汛科学知识的掌握情况，其主要内容还包括水利工程管理基本知识、险情抢护科学知识、遇上根本性汛情的处置措施等方面。
考试方式通过笔试展开，使用了填空、自由选择、解说、作图等多种形式展开测验。考试由防办出题、批卷，分管防汛工作的副局长试卷，对于考试不及格的，拒绝参加考试。 通过本次考试，现实体现了该局工作人员的防汛科学知识水平，稳固了全局人员的防汛抢修科学知识。同时增进了全局干部职工强化防汛抢修科学知识自学的热情，提升了防汛抗灾的应急能力，为该局夺回防汛工作的胜利奠下了坚实基础。
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憧憬的群体类似的情斑鸠店管理段是座落在东平湖西北角的一个基层黄河单位，隶属于东平黄河河务局，共计17名职工，首府着近10公里的堤防和2处控导工程。就是这样一个名不见经传的小段，却在黄河调水调沙中谱曲了一个个动人的劳动画面。自6月19日调水调沙工作开始以来，斑鸠店管理段全体职工一直固守在一线，用辛勤的汗水构建着不求名利，但欲奉献给的信念，为黄河调水调沙描绘出一道道耀眼的风景。
老骥伏枥，志在千里张军昌是斑鸠店管理段的老段长，年过半百并且患上高血压、高血糖，2006年水管体制改革因工作必须从领导岗位上退下来，如今仍在发挥余热。为了调水调沙工作的顺利完成，顾不上照料刚动完了手术才二十几天的妻子，收到通报后立刻赶往单位。当局领导回答他家属能否自理、个人身体否容许24小时倒数当值时，他精彩问说道：“现在工作这么整天，调水调沙工作任务这么轻，段上都是一个人当两个人用，我还有什么理由向领导休假呢。
请求领导安心，家属虽说生活自理有些艰难，但我作为一名杨家职工，在关键时候怎能领先呢？”虽然话语不多，但反映了一名杨家黄河人的模范带头起到。现在，老张于是以和年长的小伙子一起，日夜固守在自己的岗位上，默默地贡献者一名黄河老兵的力量。
情系黄河不言悔有了老段长的榜样，其他人堪称不甘落后。心目中地遵守着自己的职责，水土保持队长沈德师率领四名职工24小时不吃住在水尺旁。由于生柳棵控导工程地处偏远又无管理房，给长时间当值带给了艰难，为了不影响防汛工作，四名职工就住在了水尺旁边的抽水机房内，因房间干燥，长年无人居住，房内蚊虫较多，又缺电较少水，职工每天都被蚊虫传染得十分得意，每人的脸上身上四处都是红红的肿包，一日三餐就以方便面特咸菜居多，但他们没什么怨言。
腊过水位观测的人都告诉，汛情应急时，一天24小时要不间断观测，保证水情及时展开上传下达。为了及时发现险情，他们按照拒绝昼夜步行，重复查阅险情，生柳科控导全长3千多米，每天最少要往返巡查6次。汛情不应急时，水位观测间隔时间较长，他们几个人就利用这个“空闲”割除低秆杂草，堆夹水沟浪窝。
黄庄控导工程长1300多米，卢建军一个人固守在这里，同时还要对黄庄至解山的滩区展开巡查，但他从未放一句牢骚，没有托一个条件，每天默默地管护着工程，及时精确地请示河势、工情、水位情况。巾帼不让须眉斑鸠店管理段的男职工这样，女职工也是巾帼不让须眉。作为一名将要卸任的修防工，家中的小孙子无人照料，但李冬云还是坚决每天上堤，没出海和供暖的场所，她从不喊一声厌，叫一声累官。“奶奶，你怎么杨家是不跟我玩游戏啊。
”照理说，于隔年辈亲，奶奶应当常常照料孙子，但孙子却深感很无奈。调水调沙期间，骄阳似火，王素云正赶上刚刚生病，必须每天打针，但她坚决每天骑马电动车到工程上巡查。
一分耕耘一分收获，正是由于这些一线职工默默无闻、一丝不苟的工作，才为防汛工作获取了详尽的第一手数据资料。这是一个憧憬的群体，他们都是普普通通的黄河职工，可就是这一个个普通的人，在普通的岗位上做到着看起来憧憬的事，毕竟起着不憧憬的起到，憧憬的群体，弥漫着类似的情，他心中纵然对家人有份伤心，但对工作是无怨无悔的，正是有了他们，才有了黄河的安澜，才有了人民的快乐安康。
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6月25日至26日，新乡河务局举行了“营改增”培训班。市、县局及水土保持公司主要负责同志、分管领导和涉及业务人员，施工企业分管领导和涉及业务人员等60余人参与了此次培训。
此次培训的主要内容有：“营改增”的涉及文件理解；增值税的发票管理及账务处置；“营改增”下建筑业新的杨家项目的接入措施；以及“营改增”改革对建筑施工企业财务核算、材料设备供应、工程总承包、劳务管理、税收筹划及合约签定等方面所面对的难题及应付措施等。为保证培训效果，该局专门聘用社会教师展开教学，进一步提高了大家对“营改增”的了解，为各级管理人员对“营改增”有了更加全面、更加系统、更加了解的理解，为全面作好“营改增”后的财务及税务处置、合约签定等工作奠下了扎实的基础。
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4月12日，中核集团党组成员、副总经理曹述栋在集团公司总部会见了漳州市委书记邵玉龙一行。双方就更进一步深化合作展开了沟通交流，回应要联合前进科学发展、横跨发展战略合作协议，大力扩展发展空间，构建企地互利共赢。
曹述栋对邵玉龙一行造访中核集团回应青睐，感激漳州市委、市政府长期以来对核工业的反对。他认为，中核集团与漳州市具备较好的合作基础，期望双方继续加强合作，深入开展核蓄风光一体化模式研究，推展漳州核电、抽水机蓄能、海上风电、核技术应用于等领域的合作向两翼发展，在发展核工业涉及产业的同时助力漳州的经济社会发展。
邵玉龙回应，期望与中核集团联合谋划，充分发挥双方优势，找寻并抓住机遇，更进一步不断扩大合作领域。漳州市将一如既往反对中核项目，反对中核集团积极开展核蓄一体化研究工作，全力以赴确保漳州项目稳定前进。
集团公司办公厅、产业研发与国际合作部、经营管理部、中国核电、中国同俗名、漳州能源等有关部门和单位的涉及领导参与会见。
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时隔一年有余，全球仅次于公用事业企业中国国家电网有限公司再次换帅：发电系统名门、2018年12月被晋升为为国家电网董事长、党组书记的寇伟调离，现年58岁的中共江西省委常委，江西省人民政府副省长、党组副书记，十九届中央候补委员毛伟明接替。1月17日上午，中组部回国国家电网公司宣告上述任命。
省级政府副职伞兵兼任大型能源央企一把手的调动并不少见，从国家电网公司的历次人事更替来看亦科少见：2002年电力体制改革后在原国家电力公司部分企事业单位基础上重新组建的国家电网公司目前为止共计经历过三任董事长。其中，接掌帅印十余年之久的刘振亚及其接任者舒印彪皆为从原国家电力公司过渡到国家电网公司、在该公司赴任宽约十多年的老国网。
寇伟曾长年在云南发电系统工作，在2016年刘振亚卸任所致的人事调整中，他从大型发电央企华能集团改任国家电网二把手。2018年12月，时任国家电网董事长舒印彪改任华能集团董事长之后，57岁的寇伟月接棒。此番调动后，地方党政工作经验丰富，熟知企业管理、地区规划与经济工作的毛伟明，沦为第一任非电力行业名门的国家电网董事长。毛伟明不奇怪的人事调动新华新闻辨别公开发表资料找到，毛伟明的工作经历与电力行业的必要关联不多，但基层工作经历及地方党政工作经历十分非常丰富，长年专门从事地方经贸、经济工作。
其仕途起于江苏常州，在江苏清廉17年，曾任江苏省副省长，后回国工信部工作严重不足两年后伞兵江西。从浙江大学化学工程学系化工机械专业毕业后，毛伟明转入江苏常州绝缘材料厂工作，从基层技术员转行，先后任车间副主任、销售科长、厂长等职务，在工厂工作近14年。之后，由厂长一职调任常州市经贸委主任。
1996年开始，他曾先后在江苏省武进市（2002年设市设区）、常州市、泰州市兼任市委、市政府主要领导职务。从2005年底至2013年初，先后兼任江苏省发改委主任、省政府秘书长职务，负责管理全省经济综合工作。2013年1月，被任命为江苏省副省长，挤身副部级干部行列。
同年10月，改任工信部副部长、党组成员。在工信部任上，毛伟明分管规划司、产业政策司、运营监测协调局、中小企业司、节约能源与综合利用司、原材料工业司、装备工业司、消费品工业司。2015年7月起历任江西省委常委，省政府副省长、党组副书记，负责管理省政府常务工作；负责管理该省发展改革、财税、金融、军民融合、人事编成、交通能源建设、医疗保障、粮食储备、政策研究、上访、政务信息与公开发表等方面的工作；分管该省政府办公厅、省发展和改革委员会、省财政厅、省政府信访局、省地方金融监督管理局、省统计局、省医疗保障局、省政府研究室、省机关事务管理局，负责管理省委军民融合发展委员会办公室。
世界500强劲名列第5，经营区域覆盖面积26个省（自治区、直辖市），覆盖面积国土面积的88%以上，供电服务人口多达11亿人，资产总额3.93万亿元的国家电网公司，将首次步入一位跨界掌舵者。绿在物联网何去何从？寇伟的下落，是外界注目的另一个焦点。
据新华新闻理解，寇伟的下一站有可能转入云南或海南省政府领导班子，抑或改任发电央企大唐集团高管。1月15日，寇伟仍在国网浙江省电力有限公司检查工作。更加早于之前的国家电网公司2020年工作会议上，他称之为今年公司务实经营压力极大，改革创新任务艰巨，能源转型拒绝急迫，风险因素核心区变换。在2009年明确提出坚毅智能电网发展战略并高速建设发展十年之后，国家电网公司在2019年1月开会的工作会议上首托建设三型两网，其中的两网即坚毅智能电网和绿在电力物联网。
同年3月的专项部署会上，寇伟特别强调当前公司最严峻、最重要的任务就是减缓前进绿在电力物联网建设。国家电网公司明确提出时间表，通过三年攻坚，到2021年可行性竣工绿在电力物联网；通过三年提高，到2024年竣工绿在电力物联网。其中2019年至2021年是战略关键期。
绿在电力物联网问世的大背景是，不受一般工商业电价上升、输配成本监审等因素影响，国家电网公司传统业务利润持续承压：2019年上半年构建营业收入1.24万亿元，同比快速增长3.33%，净利润为304亿元，同比增加15.26%，扣除非经常性损益后净利润为281.53亿元，同比增加17.38%。去年12月国家电网公布的数据表明，2019年公司经营范围的26个省份已全面完成一般工商业平均值电价再行减少10%任务，预计全年总计减少用户成本开销641亿元。对于寇伟调离、毛伟明接替，多位业内人士对新华新闻回应，寇伟任上直言的绿在电力物联网面对降温，地方党政领导的来临，将加快电网转型与改革。
近年来，国家电网公司领导班子变动频密，非国网系由名门的高管比例大幅度提高。目前的党组成员包含中，总经理、党组副书记辛保安来自华电集团，中央纪委国家监委派驻公司纪检监察组组长、党组成员朱德安来自福建省纪检系统，总会计师、党组成员罗乾宜来自中国兵器工业集团公司，副总经理、党组成员刘国跃也曾长年深耕于华能系统，公司董事、党组副书记韩君从国网省级电力公司晋升而来，副总经理、党组成员张智刚曾任国家电网公司总经理助理。
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中国水利网站4月26日讯不应墨西哥国家水资源委员会邀，水利部党组副书记、副部长矫敢于4月20日至25日应邀采访了墨西哥，与墨西哥国家水资源委员会就更进一步强化双边水利稳健合作交换意见，与墨西哥水技术研究院专家展开座谈和采访涉及实验室，并实地考察了墨西哥州东部灌溉隧道工程。矫勇在与墨西哥国家水资源委员会副主席所罗门·洛佩兹会晤时，讲解了中国在前进节水型社会建设、确保城市供水、强化地下水管理等方面的作法和经验。
矫勇回应，中国水利部与墨西哥国家水资源委员会具有长年、较好的合作关系，期望两部续约合作协议书备忘录，在合作协议书备忘录的框架下，利用中拉论坛平台，之后深化两国在防洪抗旱减灾、水资源综合管理、大坝等水利工程的建设与管理、节水灌溉、水生态文明建设等领域的经验交流和技术合作，更进一步强化两国在2030年可持续发展议程水目标的实行、最重要国际的组织和国际水事活动中的合作。矫勇还明确提出期望墨西哥国家水资源委员会之后反对中国水利企业参予墨西哥的水资源研发、利用和管理。洛佩兹副主席对中国在水资源开发利用及防洪减灾领域获得的巨大成就回应敬佩，讲解了墨西哥水资源管理，特别是在是墨西哥城这样的超大城市的供水、灌溉和地下水管理情况，回应不愿尽早续约合作协议书备忘录，全面拓宽中墨水资源合作领域，深化合作内容，更进一步强化与中方的稳健合作。
访问期间，矫勇与墨西哥水技术研究院的水利专家就中墨两国在水文、水工、水生态维护和水质处置等方面的经验、作法和创意技术等展开了交流，详尽理解了墨西哥地下水管理和旱季风险图绘制的具体做法，以及墨西哥大力推广的生态住房的设计理念和效益。墨西哥水技术研究院隶属于墨西哥自然资源与环境部，主要专门从事水文、水工、污水处理和灌溉等领域的技术、社会和政策研究。
因墨西哥盆地无天然河流出口，墨西哥联邦和地方政府高度重视解决问题不利的内涝和污水排放问题。随着墨西哥州人口大大快速增长、用水市场需求更进一步增大，以及气候变化的影响等，墨西哥州于2008年开始修筑北部灌溉隧道工程，工程总投资大约15亿美元，工期10年。矫勇实地考察了该工程，并与工程设计和施工人员就墨西哥城浅隧排水工程的功能定位、设计和施工技术等问题展开了交流，并讲解了中国根本性堰隧道工程。
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为更进一步严苛防汛当值纪律，7月7日，河南汴京第一河务局负责人率领防汛督察组了解一线班组及河道防御险点险段专员公署防汛工作。督察组先后回到该局所下辖黑岗口上延控导、柳园口险工和王庵控导工程，实地查阅了河势和工情。在各管理班内，严肃查询了水位记录、险情记录、河势工情巡查记录、当值日志等防汛内业资料；详尽告知了防汛当值、人员到岗和值班人员工作生活情况。
该局负责人拒绝，目前正值防汛关键时期，虽然河水有所回升，但仍要提高警惕，无法有丝毫麻痹思想，严苛岗位责任制和当值制度，强化巡坝查险，紧密注目河势、工情和水情的变化，作好观测、当值记录，一旦找到险情及时请示和抢护，保证防洪工程安全性。从专员公署的情况看，各守险点值班人员皆能维持高度的警惕性，严肃按照防汛当值制度和岗位责任制的拒绝积极开展工作，资料记录现实原始，无脱岗、违规现象再次发生，整体当值情况较好，为保证黄河安全性度汛奠下了扎实的基础。
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04根据市委关于巡视工作的统一部署，2019年9月4日上午，市委第六巡视组巡视益阳市水利局党组工作动员会开会。会前，市委组织部副部长、市委巡视工作领导小组成员熊国平主持人开会与市水利局党组书记、局长孙小华的见面交流不会。会上，市委第六巡视组组长丁彩晴就将要积极开展的巡视工作不作了讲话，熊国平对因应作好巡视工作明确提出拒绝。
孙小华主持人巡视入驻动员会作过表态讲话。市委第六巡视组副组长刘名贵及有关同志，市水利局领导班子成员出席会议，各内设机构和直属单位主要负责人列席会议。熊国平特别强调，市水利局各级党组织和党员领导干部要深刻理解巡视的最重要意义，提升政治站位和政治觉悟，心态拒绝接受政治监督。
要以巡视为契机，更进一步强化“四个意识”，忠诚“四个热情”，实施“两个确保”，在极力贯彻落实中央、省委、市委根本性决策部署上作表率。要坚决和强化党的全面领导，坚强有力地撑起管党治党政治责任。要秉持新时代党的建设总拒绝，把党的政治建设摆在首位，坦率党内政治生活，坚决新时期好干部标准和竖立准确用人导向，极力缺失选人用人不正之风。
要实施全面从严治党主体责任，敢于斗争、擅于斗争，把领班子、带队伍反映在日常管理监督中，全面管思想、管工作、管作风、管纪律。纪检监察机构要遵守监督责任，把纪律一挺在前面，极力避免享乐主义、奢侈之风声浪回潮，极力扫除形式主义、官僚主义。丁彩晴特别强调，市水利局党组和党员领导干部要旗帜鲜明谈政治，增强政治担任，实施政治责任，用实际行动贯彻“两个确保”。市委巡视组将固守政治巡视职能定位，把“两个确保”作为根本任务，交叠“六环绕一强化”，全面检视被巡视党组织工作，引人注目被巡视党组织政治责任，了解检查实施党的路线方针政策和中央、省委、市委根本性决策部署，尤其是对照习近平总书记的生态文明思想，检查党组否贯彻“节水优先、空间平衡、系统管理、两手发力”的新时代水利方针，否实施“水利工程补短板、水利行业强劲监管”的水利改革发展总基调，实施全面从严治党“两个责任”情况，实施党建工作责任、强化的组织建设和选人用人情况，以及实施排查责任等情况，了解查询责任、贪腐和作风问题，把整治形式主义、官僚主义放在更为引人注目的方位，更佳充分发挥政治监督起到，推展全面从严治党向两翼发展。
市水利局党组要强化心态拒绝接受监督的政治意识，反对因应市委巡视组积极开展工作，共同完成好市委转交的巡视任务。孙小华回应，按照市委的统一部署，这次巡视我局，既是对我们赴任情况的一次全面身体检查，又是对我们工作的关心和反对，堪称对水利工作改革发展的增进和鞭策。
我们极力遵从和因应巡视组，把各项工作做到鉴、作好、做到细，保证巡视工作顺利开展。一是极力从谈政治守规矩的高度，把思想认识集中统一到市委巡视工作的拒绝上来，切实增强拒绝接受巡视组监督检查的自觉性和责任感。
二是极力从顾大局识大体的高度，全力因应和确保巡视工作顺利开展。严肃查询自身不存在的问题，严苛按照巡视的工作拒绝，大力作好因应和服务工作，为巡视工作的顺利开展获取有力确保。
三是极力从谈党性轻品格的高度，端正态度抓好巡视问题排查，对巡视组查询出有的问题，照单全收，一一展开排查，做件件有回应、事事有回音，确实把巡视排查成果转化成为增进水利事业改革发展的强劲动力。据报，市委巡视组将在市水利局工作近2个半月。
巡视期间（9月4日—11月20日）分别另设专门当值电话：18073787718，巡视组法院电话的时间为8：30—18：00。同时，在紫金山酒店一楼、市水利局一楼设置联系信箱。
根据视察工作条例规定，市委巡视组主要法院体现市水利局领导班子及其成员、内设机构和直属单位主要负责人和最重要岗位领导干部问题的来信来电到访，重点是关于违背政治纪律、组织纪律、清廉纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的检举和体现。其他不属于巡视法院范围的上访问题，将按规定由市水利局和有关部门严肃处置。
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近日，惠金河务局依据《惠金河务局科技成果申报及奖励办法》，对2017年度科技项目得奖人员及项目展开张榜审批，大力前进科技成果奖励工作。科技创新中研发成果多由基层人员自筹资金研发，融合黄河防汛抢修、工程管理与修理水土保持、信息化建设积极开展的科技创新，增进单位节支增效，发展生产力。针对职工创意热情消退、科技资金短板引人注目等问题，该局白鱼对荣获河南河务局科技进步奖等各类奖项、科技论文在内的共8个项展开奖励。
本着公开发表、公平、公正的原则，将奖励项目名单展开审批，按标准向名列第一的项目已完成人派发现金奖励。据报，该局多措举解决问题“人力、财力”问题，通过科技网格化管理，全方位调动职工的积极性，营造严格的科技创新环境。
通过科技督查会议等平台增进科技骨干群策群力萃取实际工作中的创意点。本次奖励资金的派发，将更进一步培育职工创意热情，增进治黄科技创新永葆生机和活力。
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为有效地防止安全事故的再次发生，更进一步增进安全性生产与经济发展的实时协调发展，保证河南中建水电工程有限公司乘积全年安全性生产工作的顺利完成。该公司的组织积极开展了安全性生产隐患排查管理工作。该公司按照“排查要严肃、整治要极力、成果要稳固、杜绝新的隐患”的拒绝，强化领导，制定方案，责任到人，突出重点：一是利用安全性不会、培训班、电教片等形式普遍宣传，动员广大职工积极参与，营造积极开展安全性生产隐患排查管理的良好氛围。
二是以黄河内部工程为重点，严肃检查工程项目安全性“三同时”的继续执行情况、特种作业人员持证上岗情况和淤区围堤及基坑等危险源的安全性防范措施等，对于违章用电和向警方作业现象及时敦促排查，使特种作业和最重要岗位操作者人员持证上岗亲率约100%。三是以社会工程运营为重点，检查各外部施工联合体安全性管理应急预案制定、安全性监测预警设施、调度运用等，更进一步修改了应急预案。四是以后勤服务领域为重点，强化职工食堂、办公区等人员密集场所、仓库和车辆等设施设备的督促检查，维修以防雷电设施，改版消防器材，严格执行派车单制度，不准领导干部以任何理由私所乘公车，做用车再行申请人，车上有申请。
河南中建水电工程有限公司安全隐患排查工作已初见成效，排查管理了事故隐患和薄弱环节，解决问题了引人注目问题，完备了规章制度，创建了隐患排查管理长效机制，为保证公司构建安全性生产，为职工获取了安全性的工作环境。
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